寰宇视讯2025年08月29日 11:16消息，广州农商银行2025年中报出炉，深耕本土市场，聚焦特色业务，推动高质量发展，业绩稳健增长。
8月28日，广州农商银行正式发布2025年中期业绩公告。数据显示，截至报告期末，该集团资产总额达14067.06亿元，较年初增长3.25%；各项存款余额为10147.58亿元，同比增长3.60%；实现营业收入80.37亿元，同比增幅达9.41%。在当前银行业整体面临息差收窄、竞争加剧的背景下，广州农商银行仍保持稳健增长态势，资产规模持续扩大，经营动能不断增强，综合实力稳居全国农商银行前列，展现出较强的区域金融韧性。
作为扎根粤港澳大湾区的重要本土金融机构，广州农商银行始终紧扣国家战略部署及省市发展要求，深入落实服务实体经济、深化金融改革等“五篇大文章”。尤其在支持现代化产业体系建设、“百千万工程”推进以及普惠小微金融等方面持续发力，不断提升中小额资产业务的核心竞争力和网点综合服务能力。这一系列举措不仅体现了其服务地方经济的责任担当，也彰显了中小银行探索特色化、差异化发展路径的坚定决心。
服务实体经济是金融的本源与使命。今年以来，广州农商银行聚焦本地市场需求，加大对制造业关键环节和重大项目的信贷支持，积极助推广州“12218”现代化产业体系建设。中报显示，该行第二产业贷款余额较上年末增加48.4亿元，增幅达8%，新增投放主要集中于制造业领域。这一数据背后，是金融机构对实体经济“输血”能力的真实体现，也反映出银行信贷资源正加速向高质量发展方向集聚。
更值得关注的是，广州农商银行以“主办行”角色深度参与广州市“益企共赢计划”，构建起“专班服务、专属产品、专业审批、专项定价、专业赋能”五大服务体系。目前已组建29个产业专班，配备超200名专业人员，覆盖生物医药、人工智能、轨道交通、现代商贸等多个重点产业。通过设立绿色通道、优化审批流程，并联动股权投资、保险、担保等机构形成全链条金融服务生态，真正实现了从“碎片化服务”向“协同化赋能”的转变。这种主动嵌入产业链、服务企业全生命周期的做法，标志着地方银行服务能力的系统性升级。
截至6月末，该行已与332家企业签署“益企共赢计划”中长期战略合作协议，授信金额达106.5亿元；科技贷款余额达570.9亿元，同比增长14.7%，服务企业数量增长32.5%；专精特新企业贷款余额为195.31亿元，服务企业数同比增长8.2%。这些数字不仅反映了金融资源对科技创新和产业升级的支持力度，更说明广州农商银行正在成为推动区域经济转型升级的重要金融力量。在我看来，这种“精准滴灌”式的金融服务模式，正是当前经济转型期最需要的金融供给方式——不是大水漫灌，而是靶向发力。
面对国有大行不断下沉市场、存款竞争日趋白热化的现实挑战，中小银行唯有走特色化发展之路才能突围。广州农商银行显然已找准方向：坚守“支农支小”定位，聚焦主责主业，加快中小额资产业务布局。中报数据显示，截至2025年6月末，该行中小额贷款达2150亿元，较年初增长9.6%。其中，中小额公司信贷、普惠小微信贷和零售信贷分别增长14.7%、10.5%和5.6%。这一近两位数的增长，充分说明其资产结构优化成效显著，业务重心正逐步向高成长性、高活跃度的客群倾斜。
自2023年启动“三千亿工程”以来，广州农商银行将中小额信贷作为战略支点，围绕制造业集群、民营经济和居民消费升级等重点领域精准发力。通过设立中小额信贷审批中心，推动“快办快审快批”机制，叠加数字化转型赋能，极大提升了服务效率。同时，充分发挥遍布城乡的营业网点营销主阵地作用，强化网点功能整合与效能提升，使金融服务更贴近客户、更具温度。这种“线上+线下”双轮驱动的模式，正是中小银行对抗规模劣势、构建护城河的关键所在。
在普惠金融领域，广州农商银行的表现尤为亮眼。围绕产业园区、专业市场、有房小企业主、村社村民等核心客群，推出“3+N”普惠小微产品体系，全面优化信用类贷款审批标准，提升服务标准化水平。报告期内，该行开展“千企万户大走访”行动，累计走访超3万家企业，发放贷款216.4亿元，在广州同业中排名第五。针对12个重点专业市场“因场施策”，定制专项服务方案，累计投放3.75亿元；园区贷款余额达10.91亿元。截至报告期末，普惠型小微企业贷款余额达564.4亿元，同比增长9.24%。这组数据背后，是一个个小微企业获得资金支持、稳定经营的真实写照，也体现了金融机构在稳就业、保民生中的关键作用。
作为一家因农而生、因农而兴的农村金融机构，广州农商银行始终将“三农”服务放在突出位置。今年更是以“头号工程”的力度推进“百千万工程”，积极回应涉农地区和农业经营主体多样化的融资需求。中报显示，该行涉农贷款余额达414.84亿元，较年初增长3.36%；累计使用人民银行支农支小再贷款65.38亿元，惠及2431户农户及农业企业。这些资金如同汩汩流淌的金融活水，滋润着广袤乡村的土地，为乡村振兴注入持续动力。
值得一提的是，该行突破传统信贷思维，创新推出“金米花卉贷”“集体建设用地信用贷”“项目贷”等特色产品，有效破解农业融资难、担保弱等问题。同时，构建“网点+服务站+金融村官”三位一体的服务网络，目前已选派34名“金融村官”对接7个区共55个行政村，将金融服务延伸至田间地头的“最后一公里”。截至报告期末，涉农客户达2.05万户，较年初增长16.05%。这种“带着感情做金融”的实践，不仅是业务拓展，更是社会责任的体现。在我看来，金融服务乡村振兴不能仅靠政策驱动，更需机制创新与情感投入并重，广州农商银行的做法值得同行借鉴。
在支持农业现代化方面，该行同样成果显著。截至6月末，各级农业龙头企业、新型农业经营主体、“菜篮子”工程企业贷款余额分别为52.43亿元、53.58亿元和5.10亿元，较年初分别增长5.28%、5.21%和12.42%。这些数据表明，金融资源正加速流向现代农业产业链的关键环节，助力农业提质增效。尤其是在保障城市“菜篮子”供应方面，银行的资金支持直接关系到千家万户的餐桌安全，其社会价值不容低估。
展望“十五五”，广州农商银行提出以“资产效益年”为抓手，进一步加大对广州“12218”现代化产业体系和“百千万工程”的支持力度。这一战略方向清晰明确：既要服务大局，又要练好内功；既要坚守本土，又要提升能级。在当前经济复苏仍需巩固、区域竞争日趋激烈的背景下，地方金融机构的角色愈发重要。我认为，广州农商银行若能持续深化特色化发展路径，强化科技赋能与风险管控，完全有能力在激烈的市场竞争中脱颖而出，真正实现“成为国内一流商业银行”的愿景目标。而它的每一步探索，也将为全国中小银行的高质量发展提供宝贵的“广州样本”。
