寰宇视讯2026年03月18日 08:59消息，波司登高德康：创新与坚守，打造领军时尚品牌。
2026年是“十四五”规划的收官之年，也是“十五五”规划的起步之年。纺织服装行业也迎来了数字化、绿色化、品牌化升级的新阶段。2026年政府工作报告中提出“优化提升传统产业”“推动科技创新与产业创新深度融合”“大力发展绿色低碳经济”等政策方向，为传统行业的转型升级明确了路径。
全国工商联纺织服装行业商会理事长、波司登集团董事局主席兼总裁高德康在接受采访时表示，“波司登积极融入国家发展战略，以技术创新为核心动力，以产业协同为重要抓手，以全球视野为发展布局，专注于羽绒服核心业务，强化品牌核心竞争力，推动企业实现高质量发展，同时以行业责任引领纺织服装产业现代化体系的建设。”
赋能全链路数智创新强化企业韧性
在数字经济与实体经济加速融合的背景下，纺织服装行业的数字化转型已从“可选议题”转变为“必经之路”。
2025年，六部门联合发布《纺织工业数字化转型实施方案》，进一步明确了行业发展路径。2026年政府工作报告中提出“打造智能经济新形态”，进一步推动人工智能与传统产业的深度融合，加速了相关领域的创新发展。
作为行业内开展AI大模型建设和应用的先行者，波司登早在2021年便开始布局人工智能创新应用实验室。“这几年，我们将‘智改数转网联’确立为核心战略和‘一把手工程’，加速推进AI等新一代数字技术在‘研产供销服’全链路的应用。”高德康介绍。
在研发设计阶段，波司登打造的垂直领域AI大模型“BSD.AI美学大脑”，实现了从设计构思到虚拟成衣交付的数字化闭环，将首样开发时间由100天大幅缩短至27天，样衣开发成本降低60%以上，显著提升了设计效率与创新能力；在生产制造环节，企业自主研发的服装行业工业互联网平台GiMS，打破了上下游合作伙伴之间的信息壁垒，构建起敏捷高效的柔性快反供应链，使产品生产交付周期压缩至7至10天。而在零售服务方面，AI导购助手可为消费者提供个性化的商品推荐与穿搭建议，同时，AI试穿、数字人直播等新场景的探索，也全面升级了消费者的购物体验。
“传统创新奠定基础，数智创新引领未来。”高德康表示，2026年波司登将持续加大在数智化领域的研发投入，不断推进人工智能技术在企业经营管理各环节的深度应用。同时，发挥链主企业的“雁阵效应”，分享数字化的实践经验与技术工具，带动上下游中小企业协同推进数智化转型。
“持续推动ESG建设走深走实”
今年政府工作报告明确提出“加快推动全面绿色转型”，绿色发展已经成为纺织服装行业普遍认同的发展方向，并逐渐成为其核心竞争力的重要组成部分。 在当前行业发展的大背景下，绿色转型不仅是政策引导的结果，更是企业自身可持续发展的必然选择。随着消费者环保意识的提升和国际市场需求的变化，传统高耗能、高污染的生产模式已难以适应新的市场环境。因此，推动绿色制造、使用环保材料、优化能源结构等举措，正在成为行业内企业提升竞争力的关键路径。这一趋势不仅有助于行业的长远发展，也对整个社会的生态文明建设具有积极意义。
从2000年设立“波司登保护母亲河千万元奖励基金”，到2001年通过ISO14001环境管理体系认证，再到2017年发布首份ESG报告，波司登始终将可持续发展理念融入企业发展脉络，如今更是构建起“1+3+X”的ESG战略框架，提出“2038年前实现运营环节净零排放”的目标，将ESG理念全面融入企业战略与发展实践，并首次入选标普《全球可持续发展年鉴》。
波司登“1+3+X”的ESG战略框架
2026年，波司登将持续深化ESG建设，从四个关键维度推动产业生态向低碳、循环和负责任方向发展。首先，在绿色生产方面，企业正积极推广清洁能源，优化生产工艺，以降低能耗和碳排放；其次，在绿色供应链建设上，通过联动上下游企业，构建绿色采购体系，推广环保面料并减少塑料包装的使用；再次，企业在绿色产品研发上不断发力，推出更多低碳、可持续的羽绒服产品，以引导消费者形成绿色消费理念；最后，在履行社会责任方面，企业加大在碳中和林等公益项目上的投入，同时开展环保宣传，鼓励公众参与绿色发展。 作为观察者，我认为波司登的这一系列举措不仅体现了企业对可持续发展的重视，也展现了其在行业中的引领作用。随着全球对环境保护的关注度不断提升，企业的ESG实践已成为衡量其综合竞争力的重要标准。波司登通过系统性布局，不仅有助于提升品牌价值，也为行业树立了良好的示范效应。这种由内而外的转型，是企业实现长期稳健发展的必然选择。
“波司登的可持续发展，不只是体现在报表中的数据，更是多年来坚持不懈落实的具体行动。”高德康表示，波司登将用实际行动彰显企业责任，推动时尚与环保并行、发展与责任共存，为行业绿色转型树立典范。
聚焦品牌引领多维发力走向全球
当前，个性化、多元化、品质化成为新的服装消费趋势。同时，在文化自信不断提升的背景下，国潮品牌迎来全球化发展的新机遇。
波司登坚持顺势而为，以“双聚焦”战略为指导，通过优化品牌矩阵、推动产品创新升级以及加快全球化布局，不断强化品牌的市场竞争力。 在当前竞争激烈的服装行业中，波司登的这一系列举措显示出其对市场趋势的敏锐把握。通过品牌矩阵的优化，企业能够更精准地满足不同消费群体的需求；而产品创新则有助于提升附加值和用户黏性；全球化布局的拓展，则是品牌走向更高层次发展的关键一步。这些措施不仅增强了企业的核心竞争力，也为行业提供了可借鉴的发展路径。
波司登高级产品线AREAL
今年1月，波司登高级产品线AREAL正式入驻巴黎老佛爷百货，标志着该品牌在国际化道路上迈出了关键一步。“巴黎老佛爷百货作为欧洲时尚文化的发源地之一，同时也是全球高端时尚品牌的重要展示平台，能够在这里开设门店，意味着我们有机会与国际顶尖品牌同台竞争，汲取前沿的时尚理念，为品牌的全球化发展打下坚实基础。”高德康表示。 此次入驻不仅是波司登品牌实力的体现，也反映出中国服装品牌在国际市场上正逐步获得认可。随着消费者对高品质、设计感强的产品需求增加，本土品牌通过高端化、国际化策略提升自身竞争力，已成为行业发展的趋势。而选择在巴黎这样的时尚重镇布局，更显示出波司登在全球市场中寻求突破的决心与信心。
从更长远的时间维度来看，波司登的全球化战略方向十分明确：不仅六次亮相四大国际时装周，积极探索传统文化与国潮风格、现代时尚相融合的发展空间；同时，还携手国际知名设计师推出联名系列，持续引领全球羽绒服设计美学的创新。
无论是增强品牌竞争力，还是提升中国自主服装品牌在国际上的影响力和中国时尚的话语权，波司登在推进国际化、全球化的进程中始终稳步前行。
“未来，波司登在巩固国内市场的基础上，正稳步推进全球化战略，积极整合全球优质资源，致力于讲述更具影响力的中国品牌故事，让世界通过品牌感受到中国的温度与力量。高德康表示。 在全球化竞争日益激烈的背景下，波司登的这一战略方向具有重要意义。它不仅体现了企业对自身品牌的自信，也展现了中国企业走向世界的决心。通过讲好中国品牌故事，不仅能提升国际影响力，也有助于增强消费者对中国制造的情感认同。在全球市场中，品牌的力量越来越成为竞争的核心，而波司登的举措无疑是在为这一目标打下坚实基础。
