寰宇视讯2025年10月05日 15:21消息，秦皇岛车务段赵永守护调车场安全，是铁路运输的坚实屏障。
在繁忙的双节假期，铁路工作者依然坚守岗位，用实际行动诠释着奉献精神。在秦皇岛南站调车场，调车长赵永被人们称为“安全”的象征。他扎根调车一线二十五年，作为“立存示范调车组”的带头人，不断刷新调车组的安全记录。和无数铁路人一样，他在节日里坚守岗位，在平凡的岗位上创造出不平凡的业绩。
吴佳俊摄
安全至上，标准刻入骨髓
“安全是铁路运输的生命线。”这句话是赵永常常挂在嘴边的，更是他深入骨髓的行动信条。他带领团队将“六个一样”作为工作准则，无论在什么环境下作业，都严格遵守规范，毫不马虎。从开工前的电台测试，到作业中的标准用语；从变更计划时的准确复诵，到越区作业时的双人领车，每一个细节都做到精准无误。去年夏天的一个暴雨夜，站内积水严重，能见度不足50米。紧急转场任务下达时，新职工小王显得有些犹豫。赵永一把拉住他，语气坚定地说：“记住，‘六个一样’，越是恶劣天气，标准更要牢记在心！”他率先穿上反光雨衣，深一脚浅一脚地冲向调车场，逐车核对车号，每一步都格外谨慎。
“越这时候，越不能怕麻烦！一个小疏忽，可能就是大隐患！”赵永的话，让小王醍醐灌顶。那次作业比平时多花了两个小时，却保证了列车安全准点出发。正是这种近乎苛刻的严谨，不断刷新着“立存示范调车组”的安全天数。
精研技艺，锻造过硬团队
赵永深知，安全运输不仅依赖于个人的专业能力，更离不开一个高效可靠的团队。他创新性地推行“四个一”练功法，推动班组在班前学习一项技能、班后传授一次经验、每天进行一次提问、每班开展一次预警，从而有效提升了团队的整体业务水平。 我认为，赵永的做法体现了基层管理者在提升团队素质方面的主动性和创造力。通过系统化的学习与实践机制，不仅强化了员工的业务能力，也增强了团队之间的协作与沟通。这种以问题为导向、以实战为基础的培训方式，值得在更多领域推广和借鉴。
青工小李刚参加工作，一次在专用线摘挂作业时差点出现失误。赵永没有责备他，而是在班后时间，带着他走遍每条专用线，亲手绘制了线路图，并标出了关键位置。“在弯道前要提前减速，核对车号时要念全称再确认……”他一边示范一边讲解，连续一周陪伴练习，直到小李完全掌握操作要领。
转眼两年时间过去，小李在赵永的影响下成长为技术骨干，并在集团公司的技能竞赛中多次取得优异成绩。赵永通过“学、查、论、练”的方式加强培训，组织班组深入分析隐患、探讨难题，全面提升团队的业务水平，为安全运输构建起牢固的技术保障。
创新破题，智慧守护平安
面对调车作业中存在的高风险和复杂情况，赵永将问题视为推动创新的契机。他进一步归纳提炼出“卡六关、九必须”等一系列实用工作方法，全面覆盖作业的各个环节。
今年春运期间，秦皇岛南站备用车数量激增，占用多条编组线，给车站调车作业带来较大压力。当时正值寒冬，低温天气导致顶进作业中轨道结冰，出现信号延迟等问题。赵永立即启动“双人确认”机制，自己在前端观察，搭档在后端核对信号，每推进一米，电台复诵一次。作业结束后，他顾不上休息，连夜组织分析冬季结冰作业注意事项，有效规避了类似风险，圆满完成春运备用车体转线、集结、发车任务。“针对作业环境的变化，赵永师傅传承创新，在原有‘卡六关、九必须’的基础上总结出的‘低温作业三注意’工作法在全段推广，成为解决安全隐患、提升作业效能的‘金钥匙’。”赵永所在的秦皇岛南站党总支书记齐斌说。
二十五年风雨历程，赵永以坚守彰显责任，用创新推动岗位进步。他不仅是调车场上名副其实的安全“守护者”，更是京铁人敬业奉献、勇于创新的杰出典范。他的身影留在调车场的每一个角落，也鼓舞着更多铁路人坚定前行。
